凝心聚力强管理 守正创新促发展— 我校召开2026年财务工作会和内部控制建设会

1月9日学校在博学楼二楼报告厅召开2026年财务工作会和2026年学校内控建设工作会。财务工作会议由财务处长肖文珍主持，学校各部门负责人参加，王玉振副校长出席并讲话。内控工作会议由王玉振副校长主持，党委副书记魏义军、副校长包永刚、副校长张竟超、副校级干部赵广杰及各职能部门负责人、内控建设办公室及相关人员参加，校长、党委副书记李志萍出席并讲话。

肖文珍通报了2025年学校财务收支执行情况和2026年学校预算收支状况。

王玉振向各部门主要负责人提出三个要求：一是提升政治站位，贯彻落实国家财经法律法规和学校财务管理制度，将财务工作与学校发展战略紧密结合，从讲政治的高度认识和把握财务工作的重要性，确保各项财务活动合规合法、服务大局。二是各部门负责人要充分认识到预算执行的重要性。要切实增强预算执行的责任感和紧迫感，将预算执行与部门年度重点工作同部署、同推进、同考核。三是要牢固树立 “花钱必问效、 无效必问责”的理念，严格执行项目绩效目标管理，从项目立项、资金拨付到实施过程全程跟踪问效，确保每一笔资金都用在“刀刃上”。

王玉振介绍了目前学校内控建设的情况，研究部署了2026年度学校内控建设重点任务。

李志萍围绕内控建设的重要性，从高校内部控制建设的全面性、重要性、制衡性、适应性四个原则进行解读，提出三项工作要求：一要强化思想认识，将内控建设作为提升治理效能的关键举措，摒弃 “重形式、轻实效” 的误区；二要健全制度体系，结合部门实际梳理业务流程，补齐管理短板，形成 “事前防范、事中控制、事后监督” 的闭环机制；三要凝聚工作合力，各部门既要各司其职、各负其责，又要协同联动、密切配合，共同构建科学规范、运转高效的内控评价体系，为学校稳定健康发展筑牢风险屏障。